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Recrutement inclusif

Je n'arrive pas à recruter : élargir le vivier de candidats

Vous publiez une offre d'emploi. Vous recevez peu de candidatures, ou pas les bonnes. Le poste reste ouvert des mois, et l'équipe absorbe la charge en attendant.

Vous avez remonté le salaire, changé de plateforme, relancé votre réseau. Ça ne change pas grand-chose.

Le problème n'est peut-être pas le marché. C'est l'endroit où vous cherchez, et la façon dont vous écrivez.

Ce qui bloque

Pourquoi vos annonces écartent de bons candidats

Trois raisons, toujours les mêmes.

Les critères

La rédaction

Les viviers

Vous filtrez plus que vous ne croyez

Une annonce dense décourage

Vous ne cherchez pas là où ils sont

Un diplôme exigé « de préférence », un permis dont le poste n'a pas besoin, cinq ans d'expérience quand deux suffisent. Chaque critère écarte des gens compétents.

Un texte long, sans structure, plein de sous-entendus fait renoncer les candidats les moins sûrs d'eux. Ce ne sont pas les moins compétents, loin de là.

Personnes en reconversion après un problème de santé, travailleurs d'entreprises adaptées, profils atypiques : compétents, disponibles, et très peu sollicités.

Guide pratique

Ce que vous pouvez faire dès demain

Supprimez tout critère inutile

Dites ce que la personne fera, pas ce qu'elle doit être

Appelez Cap emploi

Reprenez votre dernière offre d'emploi et retirez tout ce dont l'absence n'empêche pas de faire le travail. En général, il en reste la moitié.

« Vous répondrez à une trentaine de demandes par jour » parle mieux que « dynamique et rigoureux ».

C'est gratuit, ils ont des candidats, et ils sont très peu sollicités par les PME.

En parler 30 minutes

Ce que nous pouvons faire avec vous

On reprend votre offre d'emploi, on ouvre les canaux que vous n'utilisez pas, et on prépare l'accueil des premiers jours — c'est là que se jouent les départs précoces.

Vous repartez avec une annonce réécrite et une liste de canaux à activer.

1 600 € par recrutement.

30 minutes, sans engagement. Réponse sous 2 jours ouvrés.

C'est tout l'objet du recrutement inclusif : ne pas se priver de bons candidats pour de mauvaises raisons.

Handiref accompagne les entreprises sur le handicap au travail. Nous travaillons notamment avec Air Liquide, Pass Culture et HESTIA Conseils.

→ Qui sommes-nous

Les questions que l'on nous pose

Comment rédiger une offre d'emploi qui n'écarte personne ?

Trois réflexes suffisent à changer beaucoup de choses : ne garder que les critères réellement indispensables, décrire les tâches plutôt que des qualités, et écrire court avec des intertitres. Une annonce lisible par tous est aussi une annonce lisible plus vite par les bons candidats.

Où trouver des candidats en situation de handicap ?

Cap emploi est le premier réflexe, et le service est gratuit. Il existe aussi des plateformes spécialisées, les entreprises adaptées et les ESAT pour la sous-traitance, et les réseaux d'alternance. Ces canaux sont peu utilisés par les PME : la concurrence y est faible.

Peut-on réserver un poste à un travailleur handicapé ?

Non. La loi interdit d'écarter un candidat sur ce critère, dans un sens comme dans l'autre. En revanche, rien ne vous empêche de diffuser votre offre auprès de réseaux spécialisés, ni d'indiquer que le poste est ouvert aux travailleurs handicapés et que des aménagements sont possibles.

Recruter une personne handicapée, est-ce que ça coûte plus cher ?

Beaucoup de situations ne demandent aucun aménagement. Quand il en faut un, il s'agit le plus souvent de quelques centaines d'euros — un logiciel, un siège, un horaire adapté. Et dans le secteur privé, l'Agefiph peut en financer tout ou partie.