[Immersion] Handicall & HandiRef : Quand l'Exigence et la Performance Redéfinissent le Handicap en Entreprise
Dans le cadre de mon DU Handicap et Recherche, la théorie doit sans cesse se frotter au terrain. C’est avec cette exigence que j’ai franchi les portes d’Handicall (site de Tours), accueillie par son Directeur Général, Steeve DUCELLIER. Ce que j'y ai découvert ? Bien plus qu'une Entreprise Adaptée (EA). J'ai plongé au cœur d'un modèle où rentabilité économique et excellence humaine ne font qu'un. 🤝 Voici 3 leçons marquantes de cette immersion
Anne-Sophie GUITTET
4/12/20263 min read


Dans le cadre de mon DU Handicap et Recherche, la théorie doit sans cesse se frotter à la réalité du terrain. C’est avec cette exigence que j’ai franchi les portes d’Handicall, sur leur site de Tours (Saint-Pierre-des-Corps). Accueillie par Monsieur Steeve DUCELLIER, Directeur Général, j’ai découvert bien plus qu’une Entreprise Adaptée (EA) : j'ai plongé au cœur d'un modèle organisationnel où la rentabilité économique et l'excellence humaine ne font qu'un.
Cette rencontre scelle une vision commune forte entre HandiRef et Handicall : celle d'une diversité complémentaire, véritable moteur d'innovation et de performance durable.
Le Handicap : Un "Non-Sujet" au Cœur d'une Mécanique de Précision
Chez Handicall, le constat frappe dès les premières minutes : le handicap est un non-sujet. Cela ne signifie pas qu'il est ignoré, bien au contraire. Cela signifie qu'il est totalement normalisé et pris en compte en amont.
Ici, on ne demande pas à l'humain de se tordre pour s'adapter à son poste ; c'est l'environnement de travail qui s'adapte au collaborateur. Les aménagements sont systématiques et d'une grande fluidité :
Aménagements matériels : Des bureaux ergonomiques permettant l'alternance de postures (assis-debout), des écrans adaptés avec des filtres ou des logiciels de hauts contrastes pour les déficiences visuelles, …
Aménagements organisationnels : Une flexibilité des horaires repensée, une modulation de la charge de travail, et une organisation des agences pensée pour limiter la fatigue cognitive et physique.
Résultat ? Le stéréotype s'efface instantanément. Dans la hiérarchie comme dans le travail d'équipe, on ne regarde plus la différence, on ne regarde que la compétence.
Des "Pépites" au Sang-Froid Impressionnant
S'il y a un secteur où l'exigence est reine, c'est bien celui de l'externalisation de la relation client. Handicall se hisse d'ailleurs parmi les leaders des centres d'appels en Entreprise Adaptée 100 % Made in France.
J’ai pu m'asseoir aux côtés d'une collaboratrice sur la plateforme d’appels pour observer la gestion en direct des demandes utilisateurs en lien avec les exigences des clients. Le niveau de difficulté est extrême : il faut faire preuve d'un sang-froid absolu face aux appelants, maîtriser des flux d'informations complexes, et jongler entre différents logiciels dont l'ergonomie globale laisse parfois à désirer.
Malgré une déficience visuelle, l'agilité intellectuelle et la maîtrise technique de cette opératrice étaient époustouflantes. Les outils compensent parfaitement la difficulté visuelle, laissant s'exprimer une connaissance pointue des process. Soyons clairs : ces collaborateurs ne sont pas seulement de bons éléments, ce sont de véritables pépites. Ces pépites prouvent que le talent s'épanouit et atteint des sommets de performance lorsque le cadre est juste et adapté.
L'Empreinte Handicall : La Force d'une Entreprise à Impact
Ce n'est pas un hasard si le logo d'Handicall représente une empreinte. Cette identité visuelle est le reflet de leurs valeurs : laisser une trace positive sur l'économie locale et sur la trajectoire de vie de leurs salariés.
Handicall est le parfait exemple de ce que doit être une entreprise à impact. Elle démontre que l'on peut générer un haut niveau de satisfaction client tout en portant une mission sociale puissante, prouvant ainsi que l'inclusion n'est pas une contrainte, mais un levier de productivité.
L'Équilibre Économique : Le Rôle Clé de l'État et des Donneurs d'Ordres
Il est crucial de rappeler une réalité économique : sans les subventions de l'État et le modèle très spécifique des Entreprises Adaptées, ces écosystèmes capables de répondre à des besoins aussi précis n'existeraient pas.
Les entreprises classiques, souvent sous-traitantes ou clientes, font appel à Handicall dans un double but :
La qualité de service : Les donneurs d'ordres sont extrêmement exigeants sur la qualité et la performance. Les collaborateurs d'Handicall y répondent avec un niveau d'excellence incontestable.
L'optimisation RSE et légale : Faire appel à une EA permet à ces entreprises de déduire une partie de leur contribution OETH (Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés), tout en agissant concrètement pour l'emploi inclusif.
C'est un partenariat de haute exigence où la recherche de performance sert directement l'inclusion.
HandiRef & Handicall : Un Partenariat en Mouvement vers Chartres
L’immersion de Tours n'est qu'une première étape. La synergie entre HandiRef et Handicall s'inscrit dans la durée. Notre volonté commune est de rester en veille permanente sur les innovations managériales, technologiques, et l'accompagnement humain.
La prochaine étape de notre collaboration nous mènera très prochainement en Eure-et-Loir, pour une visite du site Handicall de Chartres. L'objectif ? Aller à la rencontre de nouvelles équipes, observer d'autres pépites en action, et continuer à documenter, via HandiRef, comment la diversité complémentaire des collaborateurs forge les entreprises performantes de demain.
L'inclusion n'est plus une simple démarche éthique, c'est l'avenir du management.
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